dosmilmastres

La semana pasada recibí una llamada de FUNDESCAN, oficina colaboradora del ICFEM invitándome a pedir cita con el Orientador laboral. Para ello, debía acudir a mi oficina de empleo, en este caso en Guanarteme, y solicitarla allí.

La reunión con el orientador no se realiza en las mismas oficinas de Guanarteme, sino en la sede de FUNDESCAN, desde donde recibí la llamada. Y yo me pregunto… ¿no era más fácil que me dieran la cita directamente a través de la llamada de dicho organismo y ahorrarme el paseo?.

Bien, dejando a un lado esto, acudí a ver al orientador, el cual me informó sobre el programa de colaboración con el ICFEM. Se trata de intentar asesorar a los desempleados para que encuentren un trabajo, como muchos ya se habrían imaginado. Te dan direcciones útiles y, si lo necesitas, te ayudan a crear un currículum, entre otras cosas.

La segunda (y para mi última, aunque puedes tener hasta seis) sesión resultó más productiva, ya que me informaron sobre FUNCATRA (pdf), una fundación compuesta por diferentes asociaciones canarias ^[1], y que funciona como una especie de Bolsa de Trabajo. Es similar a la del paro, solo que a esta tienen acceso directo los empresarios para realizar sus sondeos. Según me dijeron era más probable que me llamasen mediante este sistema que a través de los sondeos del ICFEM (los cuales, sorprendentemente, ¬°existen!).

Para finalizar, tanto el orientador laboral como la chica que me tomó los datos de mi alta en FUNCATRA me insistieron en que realizase el curso de «Metodología Didáctica», lo que me permitiría impartir cursos del paro. De momento no me interesa, pero tal y como están las cosas… ¿quién sabe si el día de mañana es una buena salida?.

En definitiva, un servicio con bastante utilidad, me parece una muy buena iniciativa, sobre todo para gente que ande un poco perdida en esto del mundo laboral. Sin embargo, pienso también que podría sacársele más partido, recibir más información, orientación acerca de bolsas de empleo como la de FUNCATRA, cursos, etc.

[1] FUNCATRA la componen, FOREM CC.OO. Canarias, FUNDESCAN. UGT. Canarias, CONFECO, CCE, FEHT y FEMEPA.

Pues sí, hoy me he llevado una grata sorpresa al ir a repostar. Hacía ya un tiempo que el precio de la gasolina venía cayendo, pero lo de hoy, para mi, es un tope histórico.

¡¡¡0,69 euros el litro!!!.

Si no te lo crees, puedes echar un vistazo a la información sobre los precios de los carburantes en las estaciones de servicio del país, suministrada por el MITYC y actualizada a diario.

Y pensar que hace un año daba saltos de alegría cuando estaba a 0,76 el litro.

Ojo, hablando con el de la gasolinera, comentamos que era «sospechosa» tanta bajada, así que prepárense, porque de un momento a otro puede haber, como diría el Neng, Subidón, ¡Subidóoooooooon!

Por favor, conducir con precaución.

Vía Motorpasión.

Este es el texto de un correo de tipo cadena que me enviaron hace muy poco. No me gustan los hoaxes, pero creo que este tiene algo de interesante, aunque la historia no fuese cierta, puede hacerte reflexionar.

Ya voy para 18 años desde que ingresé en la Volvo, una empresa sueca. Trabajar con ellos es una convivencia muy interesante. Cualquier proyecto aquí demora dos años para concretarse, aunque la idea sea brillante y simple. Es una regla.

Los procesos globalizados causan en nosotros (brasileños, argentinos, peruanos, venezolanos, mexicanos, australianos, asiáticos, etc.) una ansiedad generalizada en la búsqueda de resultados inmediatos. En consecuencia, nuestro sentido de la urgencia no surte efecto dentro de los plazos lentos de los suecos. Los suecos debaten, debaten, realizan “n” reuniones, ponderaciones, etc. Y trabajan con un esquema más bien “Slow Down”. Lo mejor es constatar que, al final, esto acaba siempre dando resultados en el tiempo de ellos (los suecos) ya que conjugando la madurez de la necesidad con la tecnología apropiada, es muy poco lo que se pierde por aquí en Suecia, lo resumo así:

1. Suecia es del tamaño del estado de Sao Paulo en Brasil.
2. Suecia tiene tan sólo dos millones de habitantes. (nota: según la wikipedia son más de nueve.)
3. La ciudad más grande, Estocolmo, tiene apenas 500.000 habitantes, compare con Curitiba en Brasil, donde existen dos millones de habitantes; o tan sólo Mar del Plata en Argentina, ciudad balnearia, donde casi un millón de personas viven permanentemente, o Rosario, también en Argentina, con tres millones).
4. Empresas de capital sueco: Volvo, Scania, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia (¿no era finesa?), Nobel Biocare, etc. Nada mal, ¿no? Para tener una idea de la importancia de ellas basta mencionar que Volvo es la que fabrica los motores propulsores para los cohetes de la NASA.

Los suecos pueden estar equivocados, pero son ellos quienes pagan mi salario. Por ahora, menciono especialmente que no conozco un pueblo, como pueblo mismo, que posea más cultura colectiva que los suecos.

Voy a contarles una historia corta, sólo para darles una idea: La primera vez que fui para Suecia, en 1990, uno de mis colegas suecos me recogía del hotel todas las mañanas. Estábamos en el mes de septiembre, algo de frío y nevisca. Llegábamos temprano a la Volvo y él estacionaba el auto muy lejos de la puerta de entrada (son 2000 empleados que van en coche a la empresa). El primer día no hice comentario alguno, tampoco el segundo, o el tercero. En los días siguientes, ya con un poco más de confianza, una mañana le pregunté a mi colega: “¿Tienen ustedes lugar fijo para estacionar aquí?, pues noté que llegamos temprano, con el estacionamiento vacío y dejaste el coche al final de todo…”.

Y él me respondió simplemente: “Es que como llegamos temprano tenemos tiempo para caminar, y quien llega más tarde, ya va a llegar retrasado y es mejor que encuentre lugar más cerca de la puerta. ¿No te parece?”. Imaginen la cara que puse. Y con ella fue suficiente para que yo revisara en profundidad todos mis conceptos anteriores.

En la actualidad, hay un gran movimiento en Europa llamado “Slow Food”. La Slow Food International Association, cuyo símbolo es un caracol, tiene su central en Italia (el sitio en la internet es muy interesante, visítalo).

Lo que el movimiento Slow Food predica es que las personas deben comer y beber lentamente, dándose tiempo para saborear los alimentos, disfrutando de la preparación, en convivencia con la familia, con los amigos, sin prisa y con calidad. La idea es contraponerse al espíritu del Fast Food y lo que éste representa como estilo de vida.

La sorpresa, por tanto, es que ese movimiento de Slow Food está sirviendo de base para un movimiento más amplio llamado Slow Europe como resaltó la revista Business Week en una de sus últimas ediciones europeas.

La base de todo está en el cuestionamiento de la “prisa” y de la locura” generada por la globalización, por el deseo de “tener en cantidad” (nivel de vida) en contraposición
al de “tener en calidad”, “calidad de vida” o calidad del ser”.

Según la Business Week, los operarios franceses, aunque trabajen menos horas (35 horas por semana) son más productivos que sus colegas estadounidenses o británicos. Y los alemanes, que en muchas empresas ya implantaron la semana de 28,8 horas de trabajo, vieron su productividad aumentar en un elogiable 20%. Esa llamada “slow attitude” está llamando la atención hasta de los estadounidenses, discípulos del “fast” (rápido) y del “do it now!” (¡Hágalo ya!).

Por tanto, esa “actitud sin prisa” no significa hacer menos ni tener menor productividad. Significa sí, trabajar y hacer las cosas con “más calidad” y “más productividad”, con mayor perfección, con atención a los detalles y con menos estrés. Significa retomar los valores de la familia, de los amigos, del tiempo libre, del placer del buen ocio, y de la vida, en las pequeñas comunidades. Del “aquí” presente y concreto, en contraposición contra lo “mundial” indefinido y anónimo.

Significa retomar los valores esenciales del ser humano, de los pequeños placeres de lo cotidiano, de la simplicidad de vivir y convivir, y hasta de la religión y de la fe.

Significa un ambiente de trabajo menos coercitivo, más alegre, más leve y por lo tanto, más productivo, donde los seres humanos realizan, con placer, lo que mejor saben hacer.

Es saludable pensar detenidamente en todo esto. ¿Será posible que los antiguos refranes: “Paso a paso se va lejos” y “La prisa es enemiga de la perfección” merezcan nuevamente nuestra atención en estos tiempos de locura desenfrenada? ¿Acaso no sería útil que las empresas
de nuestra comunidad, ciudad, estado o país, empiecen ya a pensar en desarrollar programas serios de “calidad sin prisa” hasta para aumentar la productividad y calidad de los productos y servicios sin necesariamente perder “calidad del ser” ?

En la película “Esencia de Mujer” hay una escena inolvidable en la que el ciego (interpretado por Al Pacino) invita a una muchacha a bailar y ella responde: “No puedo, pues mi novio va a llegar en pocos minutos”. A lo que el ciego responde: “Pero es que en un momento, se vive una vida“, y la saca a bailar un tango. El mejor momento de la película es esta escena de sólo dos o tres minutos.

Muchos viven corriendo detrás del tiempo, pero sólo lo alcanzan cuando mueren, ya sea de un infarto o un en la autopista por correr para llegar a tiempo, o para otros que están tan ansiosos por vivir el futuro que se olvidan de vivir el presente, que es el único tiempo que realmente existe.

Todos en el mundo tenemos tiempo por igual, pues nadie tiene ni más ni menos de 24 horas por día. La diferencia está en el empleo que cada uno hace de su tiempo. Necesitamos saber aprovechar cada momento, porque, como dijo John Lennon, “La vida es aquello que sucede mientras planeamos el futuro”.

Felicitaciones por haber conseguido leer este mensaje hasta el final. Hay muchos que lo habrán dejado por la mitad para “no perder tiempo” tan valioso en este mundo globalizado..

PS: Me he tomado la libertad de modificar un poco el texto, aunque no he tocado nada que cambie la idea del mismo. Por ejemplo, he leído este texto por ahí después de leer el correo y ninguno contenía enlaces.

Los guerreros de Terracota de Xi’an siempre me han parecido una obra brutalmente maravillosa. Y es que las más de 7.000 figuras de guerreros y caballos hechos de arcilla no pueden dejar indiferente a nadie. Una lástima no haber podido ir a verlos en Barcelona el año del Forum. :(

Por lo menos puedo disfrutar de la impresionante panorámica del interior del Museo del Ejército de Terracota del Primer Emperador Qin.

Vía Pedro Jorge.