10 preguntas a… Néstor Domínguez, de MOM-SOS.

Publicado el 23 de Septiembre de 2008

Perfil

Néstor Dominguez es de esos canarios que salen de las islas en busca de nuevas experiencias y conocimientos, para luego volver con más fuerza. Con amplia experiencia en BTL y Marketing Digital, su pasión por el diseño y la imagen de marca le han llevado a ser considerado por algunos, el primer “Evangelista” del Marketing Digital en las Islas Canarias.

Fer Torres: Empecemos por el principio, Néstor. Dime, ¿qué educación tuviste?

Néstor Domínguez: Me formé en Valencia. Desde la adolescencia, mi gran pasión fue el diseño. Me atraía enormemente y de hecho, realicé algunos trabajos como amateur durante esos años ( ¡cuánto daño le estaba haciendo a la industria y yo sin saberlo! :-) ). Como tenía claro lo que quería y el abanico de estudios superiores en esta disciplina era escaso, encontré en la ciudad del Turia una universidad privada con un plan ambicioso y diferente: Licenciatura en Comunicación Gráfica y Publicidad, título convalidado a nivel europeo por la Universidad de Southampton.

FT: Después de un tiempo trabajando para otros, ¿qué te empujó a fundar MOM-SOS?

ND: Fundamentalmente fue la idea de cubrir un hueco en el mercado canario dentro de la comunicación digital. Es una de las áreas de mayor desarrollo y crecimiento en la actualidad, pero todavía faltan agencias preparadas que se dediquen a ello, sobre todo en lo que se refiere a planificación estratégica. Además, los departamentos de marketing de las empresas en Canarias están en una situación similar. Saben que ésa debe ser una de sus principales apuestas, pero al tratarse de un sector con tan poco tiempo de vida y con el rápido desarrollo que está experimentando, no han podido implantarlo y desarrollarlo todavía. Aún así, ésta es sin duda una tendencia que está cambiando y queda mucho camino por recorrer.

FT: ¿Cuáles fueron los mayores problemas a los que te enfrentaste al principio?

ND: ¿Al principio? Suena como si lleváramos años en MOM, SOS. De hecho, aún estamos en esa etapa inicial.

Uno de los mayores retos es el de formar equipo. Es difícil encontrar profesionales formados, lo que supone una búsqueda constante. Esto es una tónica que se repite en muchas agencias digitales e interactivas, ya que contar con un buen equipo, unido y preparado, es fundamental para afrontar los retos que tenemos por delante.

FT: ¿Cómo aprendiste el lado empresarial de lo que haces?

ND: Aún queda mucho por aprender. Aunque suene a tópico, hay que estar constantemente formándose, actualizando y reciclando conocimientos, informándose de las novedades, analizando lo que hacen las marcas más punteras, etc.

Mi paso por diferentes agencias ha contribuido a mi formación, así como las asistencia a seminarios, cursos, conferencias, encuentros empresariales, etc., pero sobre todo, rodearte de gente con experiencia, con trayectoria. Ésta es sin duda una de las mejores formas de aprender.

FT: Si ahora empezaras tu carrera de nuevo, ¿qué cambiarías?

ND: Probablemente cambiaría muchas cosas, pero estoy muy contento con el resultado. Pienso que todo ocurre porque tiene que ocurrir, tanto lo bueno como lo malo y hasta lo errores que cometemos, a la larga, son necesarios para nuestro aprendizaje y formación. Lo importante es seguir trabajando por lo que uno cree y le apasiona.

FT: ¿Cómo encuentra MOM-SOS a sus clientes?

ND: Esta pregunta me la formulé cuando se estaba cuajando el proyecto. Pensamos en una campaña de lanzamiento, hacer labor comercial, etc., pero la realidad nos puso en su sitio. Nos sorprendió que nada de esto fue necesario. Tuvimos la suerte de comenzar con un proyecto con El Corte Inglés y la marca de HI-FI Bower&Wilkins para el lanzamiento de su producto Zeppelin y prácticamente en los mismos días, conseguimos sentarnos con el departamento de Marketing de Compañía Cervecera de Canarias. Lo que les contamos les gustó mucho, necesitaban encontrar una agencia local con el dominio del online que les mostramos, así que decidieron apostar por nosotros con el programa de Conciertos del festival Dorada en Vivo. Dado lo buenos resultados que se están obteniendo, han seguido contando con nosotros para otras de sus marcas.

A partir de ahí y dado lo reducido del mercado canario (aquí todos nos conocemos), empezaron a contactar con nosotros otras empresas para las que ya estamos trabajando, como JTI, Siam Park Tenerife, Miller, etc. Además, contábamos también con clientes de etapas anteriores, que han seguido apostando por nosotros.

FT: ¿Cuáles son las ventajas de trabajar para grandes empresas?

ND: Grandes proyectos, sin duda. Los retos son mayores, los objetivos muy ambiciosos lo que implica una planificación y una estrategia más exhaustiva.

FT: ¿Es MOM rentable ya?

ND: Me gustaría responder a esa pregunta de forma positiva, pero como todo proyecto, tiene una fase de arranque y de maduración. Nosotros aún nos encontramos en la primera. Lo normal es que una empresa tarde entre 3 y 5 años en obtener beneficios, pero desde luego, nuestro objetivo es reducir ese plazo lo máximo posible.

FT: ¿Cómo ves el sector a largo plazo y cuál esperas que sea la posición de tu agencia en el mismo?

ND: Lógicamente aspiramos a ser líderes en el mercado regional. Es una lucha constante, pues en los últimos meses, algunas agencias locales han comenzado a ponerse las pilas. Por lo que respecta al sector y no tan a largo plazo, sino de forma casi inmediata, lo veo favorable. La fragmentación es cada vez mayor, el apagón analógico de la televisión el próximo año hará que las marcas tengan que buscar nuevas vías para llegar a su target, el aumento imparable de la inversión en internet (se pronostica que este año supera a la radio), el móvil no tardará en despegar como una plataforma firme que poder incluirse en gran parte de las campañas, etc. Desde luego, es un panorama fascinante el que estamos viviendo.

FT: Como siempre, la última. Un sitio Web que visitas a diario que merezca la pena compartir con los que len esto.

ND: Son muchos, pero uno que nunca me pierdo es la web de applesfera como buen geek y mackero que soy.


Néstor Dominguez, fundador de MOM Save Our Soul.


No le va mal al amigo Néstor. De hecho, me comenta que recientemente han sido seleccionados para trabajar para JTI durante los próximos meses. ¡Enhorabuena!. Gracias y a seguir con el buen trabajo.

Anteriores entrevistas:

autor: fer | categorías: entrevistas | 3 Comentarios

Alcanzar la perfección.

Publicado el 18 de Septiembre de 2008

Un diseñador sabe que ha alcanzado la perfección no cuando no queda nada que añadir, sino cuando no queda nada que quitar.

Antoine De Saint-Exupéry, escritor y aviador francés, autor de El Principito entre otras obras.

autor: fer | categorías: citas, diseño | 1 Comentario

Managing.

Publicado el 15 de Septiembre de 2008

Tira Dilbert: Managing

autor: fer | categorías: humor | No hay comentarios

I wanna go there. Otra de viajes.

Publicado el 10 de Septiembre de 2008

Últimamente no hacen más que surgir nuevos e interesantes proyectos nacionales. Después de comentar hace unas semanas lo que me gustaba Wolpy, descubro I Wanna Go There, producto de María Martínez, que habitualmente escribe en limalimón, otro blog que deberías seguir.

I Wanna Go There

“IWanna” sirve para preparar tus vacaciones, conocer a otros viajeros, compartir los sitios que has visitado y enterarte de sitios a los que otros han ido. Así de sencillo y así de brillante. :)

Vía El Cosmonauta.

PD: Por cierto, mañana me voy unos días a visitar A Coruña, Santiago, Oporto y Lisboa. Nos vemos la semana que viene!

autor: fer | categorías: herramientas, viajes | 3 Comentarios

8 consejos para lidiar con los plazos de entrega.

Publicado el 8 de Septiembre de 2008

Comic: Deadlines.

FreelanceSwitch es, sin duda alguna, uno de los mejores blogs que leo a diario. En él siempre hay buenos consejos para los que, como es mi caso, trabajamos de forma independiente. Hace ya unas semanas publicaron un muy buen artículo titulado “3 tips for making deadlines your friend”, el cual estaba basado a su vez en un artículo de Freelance Folder, otro excelente blog.

En ambos artículos se daban claves para aprovechar los plazos de entrega y aumentar la productividad del profesional freelance. Básicamente, estas claves eran:

1. Fija expectativas para ti mismo.

Sé realista a la hora de establecer los plazos y ten en cuenta si serás capaz de cumplirlos. No te comprometas si no estás seguro de que podrás.

2. Prioriza tu trabajo.

Aprende a balancear tu carga de trabajo, intenta asignar niveles de preferencia a cada una de las tareas (si trabajas simultáneamente con más de un cliente). Siempre habrá clientes más flexibles que otros y debes gestionar eso de forma inteligente.

3. Mantente al día de fechas y ocasiones especiales.

Ten muy presente el calendario, de forma que puedas preveer periodos de tiempo en los que dispones de menos tiempo para trabajar, ya sea por asistir a una cita con unos amigos, una boda, etc.

4. Analiza tus logros cada día.

La organización es esencial para cumplir con los plazos. Después de cada jornada, dedica unos minutos a comprobar si has cumplido las tareas que te habías propuesto para ese día, prepara los objetivos del día siguiente, etc. Además te ayudará a ver los problemas que te quitan más tiempo, analizarlos y conseguir ser más productivo.

5. Intenta trabajar sólo 5 días a la semana.

Aunque tengas la posibilidad de hacerlo más días, intenta no ocupar todo el tiempo en el trabajo. Tómate tus descansos, desconecta el fin de semana.

6. No temas a los plazos de entrega.

Sin plazos de entrega es fácil distraerse y convertir un proyecto de una semana en un proyecto de dos semanas (o más). En la mayoría de los casos, trabajar de forma más eficiente significa tener la posibilidad de aceptar más trabajos, lo que a su vez significa más dinero. Hay que intentar ver los plazos de entrega como una herramienta que ayude a ser más productivos, no como una espada de Damocles preparada para caer.

7. Establece un plazo de entrega “falso” para ti mismo.

Una buena práctica es “engañarse” a si mismo estableciendo un plazo de entrega de un par de días antes del real. Eso provoca que trabajes más rapidamente sin la presión del último minuto. Además, en caso de que no cumplas con esa fecha “falsa”, siempre tienes un colchón de un par de días para llegar a la meta real.

8. Establece plazos de entrega a tus clientes.

Uno de los mayores inconvenientes a los que nos enfrentamos día a día es el hecho de que los clientes no entreguen determinada información necesaria para acabar nuestro trabajo. Por eso, es importante aclarar con el cliente éste tipo de situaciones. Una buena práctica es comunicarle que “para poder terminar el trabajo en el plazo de entrega determinado, es necesario recibir A, B y C del cliente en la fecha tope X”. Puede no ser muy elegante, pero a la hora de buscar responsabilidades si el proyecto no llega a buen término, nadie podrá decir que es gracias a tu procrastinación.

My two cents: Para mi tiene gran importancia la organización. Particularmente, suelo dividir el trabajo una serie de tareas intermedias (milestones), de forma que tengo más controlado el tiempo. Además, ir cumpliéndolas me anima a seguir el ritmo y ver más cerca el objetivo a cumplir. ¿Y tú, tienes algún truco?

autor: fer | categorías: general | 1 Comentario