Esto es lo que saqué de la segunda charla a la que asistí el pasado día 15.

Cómo gestionar una crisis empresarial. José Luis Peláez Castillo (Peláez Castillo)

Quizás le perjudicó ir detrás de la charla de Cutu, pero es que la ponencia del fundador de la empresa Teldense, aunque prometía ser interesante, me pareció bastante sosilla. En ella, el señor Peláez se limitó a proponer su receta ante una situación comprometida:

• Ser conscientes, creer en que se puede salir de la crisis.
• Valorar ¿qué se tiene?
• «Reinventar», no dudar en reconvertir la empresa, incluso ir más allá, reconvirtiendo el sector, evolucionar y reposicionarse en el mercado, crear una nueva imagen corporativa.
• Afrontar el progreso tecnológico.
• Tener en cuenta hasta el más mínimo detalle.

Para finalizar, habló también de la importancia de tener claro el proceso de traspaso generacional, la sucesión, el liderazgo, cuestión que han solucionado ya en su organización, la cual será gestionada dentro de pocos años por su hijo mayor.

Peláez Castillo parece que no tiene sitio web.